성품이 지속적 성공을 보장한다
비즈니스나 삶의 게임에 도덕적 지름길은 없다.
세상에는 기본적으로 3종류의 사람, 즉
'성공하지 못하는 사람,
일시적으로 성공하는 사람,
성공하고 그 성공을 유지하는 사람' 이 있다.
그 차이는 성품에 있다. - 스티븐 M. R. 코비 
이익극대화보다 기업가치의 극대화가 더 적절한 재무관리의 목표라 할 수 있는데, 과거에는 매출과 이익의 증가에만 관심이 있었지만 지금은 기업가치와 주식 가치 등에 대한 관심이 더 커지고 있습니다. 재무적으로 볼 때, 이익극대화는 쉬운 방법일 수 있지만 기업가치 극대화는 더 어렵고도 중요한 일입니다. 기업의 평가가 이익이 얼마인지가 아니라 기업가치가 어느 수준인가가 기업의 중장기적 측면에서 매우 의미가 크기 때문입니다. |
[프롤로그] "노현천 소장은 M&A 컨설턴트로서, 기술력과 영업력은 뛰어나지만 자금이 부족한 기업과, 자금력은 충분하지만 주력 상품의 노후화로 새로운 성장 동력이 필요한 상장회사를 연결해 왔습니다.
이처럼 서로의 부족한 부분을 채워주는 짝짓기 M&A를 통해 두 기업의 동반 성장을 이끌어냈으며, 현재까지 60건 이상의 성공 사례를 통해 기업 가치를 극대화하는 데 기여했습니다.
노 소장은 2004년도에 사단법인 한국M&A컨설팅협회를 설립하여 초대 사무처장 겸 수석부회장을 역임하며, M&A 컨설턴트 교육프로그램을 50여 회 주관한 바 있고, 또한 권성만 회장과 함께 전국소액주주연합회를 총괄하며 소액주주권 운동에 매진하기도 하였으며, 지금은 금융위원회 산하의 사단법인 한국소액주주연구회로 승격시켜 수석부회장을 맡고 있기도 하고, 법무부 산하의 공익사단법인 한국기업회생협회 부회장 겸 기업회생연구소장으로 역동적으로 활동하고 있습니다."
= [StoryBook] 현명한 다리 건축가, 노현천 이야기 = |
